4 cách deal lương với ứng viên dành cho nhà tuyển dụng

Đưa ra lời đề nghị cho một ứng viên xin việc là một câu hỏi về sự cân bằng. Đây không phải là để giành chiến thắng, mà là đạt được thỏa thuận về mức lương khiến cả bạn và ứng viên của bạn cảm thấy được đánh giá cao và được đền bù một cách công bằng. Đàm phán bồi thường bao gồm lập kế hoạch cẩn thận và chiến lược cấp cao.

Bắt đầu các cuộc thảo luận về lương của bạn từ một nơi được tôn trọng là điều rất quan trọng. Với tư cách là người quản lý tuyển dụng, việc đưa ra những lời đề nghị này một cách chiến lược là điều quan trọng đối với sự thành công lâu dài của doanh nghiệp bạn và vai trò này. Những điều quan trọng nhất cần ghi nhớ khi bạn gia hạn mức lương đề nghị là gì? Những lời khuyên đàm phán lương dành cho nhà tuyển dụng này sẽ tư vấn cho bạn cách đưa ra một đề nghị công bằng cho cả bản thân bạn và người tuyển dụng tiềm năng của bạn.

1. Thiết lập khoảng lương

Đối với mỗi vị trí bạn đang tuyển dụng, hãy đảm bảo có mức lương thấp hơn và cao hơn để định hướng cách tiếp cận của bạn trong quá trình đàm phán lương. Lời đề nghị thấp nhất của bạn vẫn phải phù hợp với tiêu chuẩn ngành và hấp dẫn ứng viên của bạn. Bạn có thể tìm thấy các tiêu chuẩn ngành. Biết rằng ứng viên của bạn sẽ sử dụng những nguồn lực này để xác định yêu cầu về lương của họ cũng như đàm phán về lương.

2. Minh bạch nhưng không làm tổn hại đến chính bạn

Các ứng viên muốn rõ ràng về giá trị của họ và mức độ họ có thể chấp nhận, điều đó là công bằng với bạn và còn hơn cả công bằng với họ. Làm thế nào bạn có thể giải quyết những yêu cầu này trong khi vẫn đáp ứng được những hạn chế về mặt tài chính của công ty bạn. Hãy hỏi ứng viên đang tìm kiếm hoặc mong đợi điều gì về mặt thu nhập”. Đây là mẹo đàm phán lương hàng đầu của cô dành cho nhà tuyển dụng. “Điều này nghe có vẻ ngớ ngẩn, nhưng cuối cùng lại tránh được nhiều điều không chắc chắn về sau. Và thật ngạc nhiên là hầu hết mọi người đều trả lời.”

3. Đặt con người lên hàng đầu, con số thứ hai

Làm thế nào bạn có thể thu hút được mong muốn và nhu cầu của ứng viên trước khi bắt đầu đàm phán lương? Bằng cách hiểu điều gì quan trọng đối với ứng viên của bạn - lương thưởng, kỳ nghỉ, phúc lợi sức khỏe, tính linh hoạt. Một trong những lời khuyên tuyển dụng của chúng tôi dành cho nhà tuyển dụng là tạo ra một gói không chỉ cạnh tranh để có được số lượng tốt nhất. Tạo một gói làm cho cả bạn và ứng viên của bạn cảm thấy hài lòng. Nhiều khoản thù lao khác, chẳng hạn như làm việc tại nhà, có thể mang lại ít chi phí cho công ty của bạn. Bạn còn tìm kiếm điều gì khác trong gói trợ cấp?” trước khi đàm phán mức lương. “Điều này giúp tôi hiểu rõ hơn về cách ứng viên nghĩ về máy tính - liệu tất cả chỉ là về đô la hay liệu có những thứ khác quan trọng hay không.”

4. Bồi thường bằng tiền bổ sung

Lời khuyên khác dành cho người sử dụng lao động để tạo ra một lời đề nghị hấp dẫn mà không phải hy sinh mức lương cơ bản bao gồm tiền thưởng ký hợp đồng, tiền thưởng hiệu suất hoặc cổ phiếu trong công ty tích lũy ở các mốc quan trọng khác nhau. Dành chút thời gian để ứng viên xem xét những gì bạn đang trình bày với họ. Trở thành nguồn thông tin cho ứng viên của bạn trong thời gian này sẽ giúp họ có cơ hội đặt câu hỏi và điều chỉnh lời đề nghị.Hãy cho mọi người thời gian để xử lý lời đề nghị và đừng quá thúc ép ngay từ đầu nếu có vẻ như ứng viên có sự do dự