5 câu hỏi để tìm ra ứng viên giỏi

Trong quá trình tuyển dụng, việc chọn lựa ứng viên phù hợp là một phần quan trọng để đảm bảo sự thành công của tổ chức. Tuy nhiên, việc xác định ứng viên giỏi đôi khi có thể là một thách thức. Để giúp bạn trong quá trình này, dưới đây là 5 câu hỏi quan trọng mà bạn có thể sử dụng để tìm ra ứng viên có năng lực và phù hợp nhất cho vị trí công việc của bạn.

1. "Bạn ưa thích điều gì trong công việc hiện tại hoặc gần đây của bạn?"

Nhân viên thường cảm thấy gắn bó với người chủ của họ vì nhiều lý do khác nhau, bao gồm vai trò, văn hóa tổ chức, người quản lý hoặc môi trường làm việc. Hiểu rõ điều mà ứng viên đánh giá cao trong vai trò hiện tại của họ có thể giúp bạn hiểu rõ hơn về những gì họ mong đợi từ một cơ hội việc làm mới. Điều này có thể giúp bạn đưa ra lời đề nghị phù hợp.

2. "Sự đóng góp của bạn đã tạo ra sự khác biệt tích cực như thế nào trong tổ chức của bạn?"

Sự chủ động và đóng góp của mỗi cá nhân đều quan trọng đối với sự phát triển của môi trường làm việc. Nếu ứng viên có thể minh chứng rằng công việc của họ đã ảnh hưởng tích cực đến tổ chức, đó là một dấu hiệu tích cực. Bạn có thể muốn khuyến khích họ tiếp tục hành vi này trong tổ chức mới.

3. "Bạn nghĩ mình sẽ ở đâu trong 5 năm tới?"

Những ứng viên chất lượng thường suy nghĩ xa hơn trước khi quyết định chuyển việc. Biết về tham vọng nghề nghiệp của họ và xem xét xem nó có phù hợp với tổ chức của bạn không sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về họ và có quyết định tốt hơn về tuyển dụng.

4. "Ngoài thù lao, bạn đánh giá cao điều gì trong công việc của mình?"

Mặc dù tất cả chúng ta đều cần thu nhập, nhưng người lãnh đạo và quản lý thường làm việc vì nhiều lý do khác ngoài tiền lương. Bằng cách hỏi về giá trị và động cơ của họ, bạn có thể hiểu rõ hơn về tính cách của họ và xem liệu họ phù hợp với văn hóa tổ chức của bạn không.

5. "Bạn sẽ tiếp cận tình huống sau đây như thế nào?"

Đặt ra một tình huống và hỏi ứng viên cách họ sẽ giải quyết nó là một cách tốt để đánh giá kỹ năng của họ. Quan sát cách họ tiếp cận vấn đề và xem liệu họ có thể trở thành một nhà lãnh đạo có giá trị trong tổ chức của bạn hay không.

Tổ chức của bạn cần quyết định tuyển dụng đúng đắn để tiến lên phía trước. Tập trung vào sự phù hợp với văn hóa tổ chức cũng quan trọng như kinh nghiệm. Các câu hỏi mở cửa giúp bạn hiểu rõ hơn về tư duy và phong cách làm việc của ứng viên.